9月6日下午，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理熊先勝、質(zhì)量總監(jiān)鄒旺林來(lái)到制藥公司四車(chē)間精品現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。精品車(chē)間主任蔡國(guó)華、四車(chē)間精品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人戴曉軍隨行。熊總和鄒總按照進(jìn)入潔凈區(qū)對(duì)人的相關(guān)衛(wèi)生要求，首先進(jìn)行了洗澡更換了專(zhuān)用服裝，接著，嚴(yán)格進(jìn)行了測(cè)量體溫、換鞋、洗手、穿戴潔凈區(qū)工作服、消毒等程序。熊總等參觀了四車(chē)間潔凈區(qū)三樓終混崗位、結(jié)晶降溫崗位、四樓干燥崗位和一樓內(nèi)包裝崗位，對(duì)新車(chē)間潔凈區(qū)內(nèi)硬件及配套措施、環(huán)境衛(wèi)生及人員配置、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面作了全面、細(xì)致的了解和調(diào)查。在現(xiàn)場(chǎng)，熊總指出三點(diǎn)要求：1、天氣轉(zhuǎn)涼了，要保證員工有熱水洗澡，有些配套設(shè)施壞了要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)來(lái)維修。加強(qiáng)管理，不僅要關(guān)心生產(chǎn)，還要關(guān)心員工的生活。2、目前生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，要查明原因，認(rèn)真落實(shí)，并進(jìn)行逐一跟進(jìn)和解決。3、各崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不夠完美，如：標(biāo)識(shí)牌飄動(dòng)影響美觀、不銹鋼天花板上殘留的記號(hào)筆印未清除干凈、非潔凈區(qū)廠房墻角內(nèi)墻粉刷不到位等，在不影響生產(chǎn)和操作的情況下，也要兼顧整潔美觀。

　　

　　最后，熊總對(duì)精品車(chē)間員工寄予厚望，希望每一位制藥人都是高素質(zhì)、有品位的人。          （蔡國(guó)華）